天府仁壽萬達(dá)廣場(chǎng)占地約292畝，總建筑面積約55萬平方米，北臨懷仁大道；西臨迎賓大道，南臨仁富路，項(xiàng)目整體分為3個(gè)地塊開發(fā)，整個(gè)項(xiàng)目由大型購(gòu)物中心、室外商業(yè)步行街、高層住宅和品質(zhì)洋房組成。涵蓋購(gòu)物、休閑、娛樂、餐飲等多種業(yè)態(tài)，形成集吃喝玩樂購(gòu)為一體的一站式消費(fèi)目的地，必將改變?nèi)蕢鄣南M(fèi)模式，提升當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平
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項(xiàng)目首先開發(fā)的是1號(hào)地塊，由大商業(yè)、室外步行街、4棟現(xiàn)代都會(huì)風(fēng)格的高檔住宅組成。其中購(gòu)物中心11.9萬平米，分為地下2層，地上4層，負(fù)一、二層為停車場(chǎng)，負(fù)一層會(huì)有大型超市入駐，例如永輝超市、沃爾瑪?shù)取?br />
1F面積 約25000平方米： 主力品牌店有：精品類（屈臣氏、良品鋪?zhàn)印⒑美麃淼龋?。洋快餐（星巴克、必勝客、麥?dāng)勞等）。珠寶類（IDO、周大福、中國(guó)黃金等）。鐘表類（浪琴、天梭、美度等）。服飾類（勁浪體育、歌莉婭、太平鳥等流行品牌）。電子產(chǎn)品概念店（華為、蘋果等），蘇寧易購(gòu)、高端護(hù)膚美妝。
2F面積約26000 平方米：如品牌服飾類（勁霸男裝、七匹狼、雅戈?duì)柕龋?。萬達(dá)寶貝王、大玩家等。
3F面積約25500平方米：主要以品牌連鎖餐飲和休閑娛樂為主，如：韓國(guó)燒烤（漢拿山）、海鮮自助（吉布魯）、時(shí)尚火鍋店（小龍坎）、甜品店（滿記甜品、鮮芋仙等）、飲品店（COCO、DQ等）。健身俱樂部（菲斯特、威爾士）和KTV（KBOSS，大歌星）。
4F萬達(dá)影院面積約2800 平方米，打造仁壽品質(zhì)最高的影城，擁有仁壽唯一的IMAX 放映廳。還擁有第四代萬達(dá)廣場(chǎng)獨(dú)有的特色風(fēng)情街，以中式古典風(fēng)格打造，將會(huì)入駐大型品牌高端餐飲。
接下來是萬達(dá)金街，約面積約24500萬㎡，總長(zhǎng)度400 米、街道寬12 米，主體為2層，局部3層，環(huán)抱大商業(yè)，以“工”字型排開，整個(gè)街區(qū)以高低落差排布，外立面以跳躍的色彩，形成濃厚的商業(yè)氛圍。整條步行街分為四大主題廣場(chǎng)，其中：
輕奢潮流廣場(chǎng)：1F以品質(zhì)輕餐、品質(zhì)中餐、黃金珠寶店、品牌蛋糕店等業(yè)態(tài)；2、3F主要是以體驗(yàn)式消費(fèi)為主例如美容美體，網(wǎng)咖、咖啡廳、港式茶餐廳等。
溫馨親子廣場(chǎng)：1F定位小餐飲特色小吃街及部分零售業(yè)態(tài)為主；2F集中打造兒童早教和教育培訓(xùn)等目的性消費(fèi)為主；
輕居生活廣場(chǎng)：主要以居家生活配套為主，如：生活超市、水果店、生鮮店、干洗店、理發(fā)店、早餐店等，滿足小區(qū)日常生活需求。
夜生活廣場(chǎng)：臨市政綠地景觀可利用空間較大，設(shè)有地面停車位，方便消費(fèi)，1F定位為重餐飲，以火鍋串串、烤肉烤魚、啤酒宵夜為主；2、3F定位為KTV、酒吧、足浴等休閑娛樂業(yè)態(tài)；打造仁壽唯一一個(gè)集中的夜生活消費(fèi)場(chǎng)所。
除此之外，金街還有哪些不一般? 接下來的亮點(diǎn)咱們逐一看。
亮點(diǎn)一：享大商業(yè)配套紅利
天府萬達(dá)廣場(chǎng)打造的是仁壽唯一的大型城市綜合體，是城市級(jí)的消費(fèi)目的地，與步行街商業(yè)、社區(qū)商業(yè)是完全不同的商業(yè)體，具有更多的品牌，更豐富的業(yè)態(tài)，更高端的消費(fèi)體驗(yàn)。并且是政府重點(diǎn)招商引資的項(xiàng)目，也是政府量身打造的一塊地，無論是業(yè)態(tài)配比還是未來周邊規(guī)劃都是享受最高的配置。萬達(dá)還擁有強(qiáng)大商業(yè)管理集團(tuán)，近30000家戰(zhàn)略合作品牌商家，萬達(dá)到哪里這些商家就會(huì)跟到哪里，萬達(dá)采用先租后建訂單地產(chǎn)商業(yè)模式，每一座萬達(dá)廣場(chǎng)都會(huì)滿鋪開業(yè)。每一座萬達(dá)大商業(yè)都是完全自持，都會(huì)先于金街商業(yè)開業(yè)，金街業(yè)主在商鋪交付時(shí)就能享受大商業(yè)帶來的配套和人流紅利。
亮點(diǎn)二：大商業(yè)&金街業(yè)態(tài)互補(bǔ)
大商業(yè)和金街都是由萬達(dá)商管集團(tuán)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理，集團(tuán)對(duì)金街是提供的免費(fèi)服務(wù)式招商，對(duì)于商業(yè)管理公司的考核不僅要考核大商業(yè)的收租率，更注重金街的招商率，萬達(dá)企業(yè)更加注重自身的口碑。其次金街作為大商業(yè)的互補(bǔ)業(yè)態(tài)互補(bǔ)區(qū)域，很多品牌及其業(yè)態(tài)在大商業(yè)里涵蓋不了，有的屬于經(jīng)營(yíng)時(shí)間限制，有的屬于品牌擠壓，有的屬于業(yè)態(tài)限制，都需要有這些業(yè)態(tài)互相補(bǔ)充，才可以吸引不同的消費(fèi)群體
整條金街環(huán)抱大商業(yè)，通過3個(gè)通道、3個(gè)連廊與大商業(yè)無縫連接，完全享受大商業(yè)帶來的每天5W人次的人流。金街內(nèi)部設(shè)有11個(gè)直梯、17個(gè)扶梯，可充分實(shí)現(xiàn)人流共享。并且金街設(shè)有3個(gè)中心廣場(chǎng)，都設(shè)置有趣味微縮景觀（吸管森林、螺帽鼓聲、壽司之舞），增加客戶駐足時(shí)間，提高客戶可能性消費(fèi)。金街與大商業(yè)形成時(shí)間、業(yè)態(tài)互補(bǔ)，打造24H全時(shí)段、全業(yè)態(tài)潮流消費(fèi)目的地。
亮點(diǎn)三：商鋪相比住宅更穩(wěn)定
住宅市場(chǎng)受政府政策影響較大，現(xiàn)在已經(jīng)過了住宅投資黃金期，而且住宅出租一般半年起，還需要自己投入裝修費(fèi)用，租戶不穩(wěn)定，隨時(shí)可能退租。商鋪?zhàn)赓U時(shí)間至少都是3-5年，并且商家也會(huì)投入大量的資金進(jìn)行裝修，不會(huì)輕易退租，相比住宅更穩(wěn)定。
住宅隨房齡增長(zhǎng)價(jià)值會(huì)有所下降，房齡越久越賣不起價(jià)，而對(duì)于商鋪來說時(shí)間越久商圈越成熟，人流越多，租金越高，而商鋪的價(jià)值也就越高。綜上，投不動(dòng)產(chǎn)才是較為穩(wěn)妥的資金處置方式。
亮點(diǎn)四：萬達(dá)獨(dú)有“訂單地產(chǎn)”商業(yè)模式
萬達(dá)集團(tuán)采用獨(dú)創(chuàng)的先租后建“訂單地產(chǎn)”商業(yè)模式，即大商業(yè)開業(yè)在前，銷售物業(yè)交付在后，商鋪交付即可享受大商業(yè)帶來的配套和人流紅利。而其他項(xiàng)目往往為了回籠資金，銷售物業(yè)先交付，商業(yè)遲遲不開業(yè)。并且萬達(dá)商管擁有豐富的商業(yè)資源以及強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)管理能力，結(jié)合本地的實(shí)際情況，選擇合適的商業(yè)業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)滿鋪開業(yè)。這也是萬達(dá)能獨(dú)領(lǐng)商業(yè)龍頭的重要原因。
萬達(dá)大商業(yè)自持，加上“訂單地產(chǎn)”商業(yè)模式，以及萬達(dá)專業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，可以保證人流的聚集，有了人流，自然就有了財(cái)流。購(gòu)買的商鋪緊靠大商業(yè)，自然有商家進(jìn)行租賃，同時(shí)仁壽老百姓非常缺乏集吃、喝、玩、樂、購(gòu)為一體的一站式的消費(fèi)場(chǎng)所，萬達(dá)廣場(chǎng)就是老百姓休閑性消費(fèi)的最佳選擇，仁壽萬達(dá)廣場(chǎng)必然成為整個(gè)仁壽的商業(yè)中心。這樣商鋪穩(wěn)定的租金收益會(huì)得到保障。
亮點(diǎn)五：全產(chǎn)業(yè)鏈 布局規(guī)劃合理
萬達(dá)在拿地前就根據(jù)城市的定位、消費(fèi)水平等從戰(zhàn)略合作商家中挑選了合適的品牌商家入駐，對(duì)主力店的位置分布和各業(yè)態(tài)劃分合理的規(guī)劃布局，從商場(chǎng)的設(shè)計(jì)到修建、招商、運(yùn)營(yíng)、管理萬達(dá)都是全產(chǎn)業(yè)鏈。
天府仁壽萬達(dá)80%的商業(yè)自持，僅20%的商業(yè)出售，萬達(dá)在仁壽投入達(dá)11個(gè)億的資金。
